理论上可能性很大,至少有以下2个方面能证明:
用户对内容的消费先于对商品的消费,简单说就是抖音和快手的核心营业位于淘宝、京东等电贸易务的上游。用户会先接触内容,对商品产生兴趣,之后才会停止后续的购置决策。若是抖音快手本身的电商体验和系统才能支持做的足够好后,用户便会间接在app内完成商品的交易和售后,没有需要跳转到其他电商平台。那相当于抖音快手在传统电商平台的上游修了个水坝蓄水,能够本身选择留下哪些流量,向下流发放哪些流量。那对传统电商来说是致命冲击,究竟结果全国所有的生意都是围绕流量展开的用户对内容(短视频、图文、曲播等等)的需求频次高于商品购置的频次,你能够一周都不在淘宝下单购物,但可能每天城市刷抖音看曲播。自古以来都是高频打低频,那属于降维冲击,单一的低频营业凡是没有胜算。因而为高频用户供给新的电贸易务也是完全说得通的,但从单一的电贸易务去扩展高频营业,就会显得不天然且难度很大(阿里在社交范畴的百战百胜即是如斯,可仍是要做…)当然那都是理论上的,因为谁都能看得出来,也就一定存在博弈。京东会选择在快手还没有把电商做为战略重点时抛出合做的橄榄枝,痛快构成利益配合体。淘宝操纵本身优势鼎力推广淘宝曲播,而且牢牢抓住头部主播以控造流量。可能更需要担忧的是抖音和字节跳动将来的动作,究竟结果那是家没有什么鸿沟的公司。
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